MPA
Master Persönlichkeitsanalyse
Die richtigen Mitarbeitenden auswählen und langfristig binden
Der Persönlichkeitstest MPA identifiziert jene Verhaltensmerkmale, die für den Erfolg in einer bestimmten Position entscheidend sind. MPA unterstützt Unternehmen dabei, ihren Auswahlprozess zu optimieren, Potenziale zu erkennen und Talente gezielt zu identifizieren.

Ihr Mehrwert
Bessere Entscheidungen treffen, Unsicherheiten reduzieren
MPA liefert HR-Verantwortlichen fundierte Einblicke in die Persönlichkeitsmerkmale von KandidatInnen und unterstützt dabei, die richtigen Personen für eine bestimmte Position auszuwählen und langfristig zu binden. Mit MPA treffen Sie fundiertere und klügere HR-Entscheidungen – für mehr Effizienz, höhere Profitabilität und optimierte Prozesse.
Effiziente Abläufe
Gestalten Sie effiziente Abläufe für erfolgreiche Personalauswahl.

Perfektes Matching
Sorgen Sie für eine optimale Übereinstimmung zwischen motivierten MitarbeiterInnen und der richtigen Position.

Fluktuation gezielt reduzieren
Reduzieren Sie kostenintensive Personalfluktuation – und sparen Sie dabei Zeit und Geld.

Teamentwicklung
Unterstützt bei der Zusammenstellung effizienter Teams.

Warum MPA?
Identifizieren Sie zentrale Persönlichkeitsmerkmale anhand von neun grundlegenden Eigenschaften
MPA – der berufliche Persönlichkeitstest mit wissenschaftlicher Grundlage
MPA ist ein von PsychologInnen entwickelter Persönlichkeitstest, der typisches berufliches Verhalten anhand von neun grundlegenden Eigenschaften erfasst und beschreibt – darunter z. B. Erfolgsorientierung, Gefühlskontrolle und Abstraktionsvermögen. Diese Eigenschaften sind drei Hauptbereichen zugeordnet:
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Innere Antriebskräfte (Ich-Verhalten)
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Sozialverhalten (Wir-Verhalten)
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Arbeitsstil (Sach-Verhalten)
Zusätzlich zu den neun Haupteigenschaften erfasst die MPA eine Reihe abgeleiteter Eigenschaften, die auf Kombinationen der Haupteigenschaften basieren. Diese beschreiben unter anderem Aspekte wie Autonomie, Initiative, Effizienz und Motivation.
Die Testergebnisse werden in klar strukturierten Berichten aufbereitet, die auf unterschiedliche Anforderungen zugeschnitten sind – etwa als Interviewleitfaden oder Bericht für Dritte (Führungskräftebericht).

Jetzt durchstarten
Potenziale erkennen, Talente gezielt entwickeln
MPA – vielseitig einsetzbar und wissenschaftlich fundiert
MPA ist ein zuverlässiges Verfahren für interne und externe Prozesse in Recruiting und Personalentwicklung. Sie eignet sich für MitarbeiterInnen und Führungskräfte aller Ebenen und findet Anwendung in verschiedenen HR-Bereichen:
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Personalauswahl
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Individuelle Entwicklung
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Führungskräfteentwicklung
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Outplacement
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Talentmanagement
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Organisationsentwicklung
- Nachfolgeplanung
Sprachen
MPA ist in zahlreichen (derzeit 24) Sprachen verfügbar, darunter:
Bulgarisch, Chinesisch (Mandarin), Dänisch, Deutsch, Englisch, Estnisch, Finnisch, Französisch, Holländisch, Italienisch, Kroatisch, Litauisch, Mongolisch, Norwegisch, Polnisch, Portugiesisch, Rumänisch, Russisch, Slowakisch, Slowenisch, Spanisch, Schwedisch, Tschechisch, Ungarisch.
Normen
Es stehen sowohl nationale als auch internationale Normen zur Verfügung.

Dokumentation
Was ist die wissenschaftliche Grundlage von MPA?
MPA – wissenschaftlich fundiert und international anerkannt
MPA ist ein Persönlichkeitstest, der auf einem rationalen und statistisch fundierten Testkonstrukt basiert. Entwickelt wurde der Test von Master International in Dänemark, wo ein interdisziplinäres Team aus PsychologInnen, PsychometrikerInnen und DatenexpertInnen kontinuierlich die Qualität des Verfahrens auf international hohem Niveau sichert.
MPA verfügt über eine Vielzahl nationaler Normen sowie über eine gemeinsame asiatische und internationale Normbasis.
Die British Psychological Society hat die englischsprachige Version der MPA über ihr Psychological Testing Centre (PTC) geprüft und zertifiziert. Diese Auszeichnung bescheinigt dem Verfahren die Einhaltung internationaler Qualitätsstandards, insbesondere in den Bereichen Validität und Reliabilität.
Zur Sicherstellung höchster Qualitätsansprüche wurde die MPA gemäß den Standards und Leitlinien der ITC, APA, EFPA und AERA entwickelt. Dadurch erfüllt MPA die höchsten internationalen Anforderungen an psychologische Testverfahren.
Validität
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Kriteriumsvalidität: Korrelation mit beruflicher Leistung (r = 0.42–0.44)
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Konstruktvalidität:
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Korrelation mit NEO PI-R (Median r = 0.61)
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Korrelation mit Gordon Personal Profile Inventory (Median r = 0.75)
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Inhaltsvalidität: bestätigt durch ein Fachgremium
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Augenscheinvalidität: positiv bewertet durch Expertengruppen
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Differential Item Functioning (DIF): keine signifikanten Unterschiede – MPA funktioniert zuverlässig über verschiedene Gruppen hinweg
Reliabilität
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Interne Konsistenz (Cronbach’s Alpha): Mittelwert α = 0.84
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Test-Retest-Reliabilität: Median r = 0.83
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Paralleltest-Reliabilität: Median r = 0.84
MPA bietet damit eine hoch valide und reliabel abgesicherte Grundlage für fundierte Personalentscheidungen – im gesamten Lebenszyklus von MitarbeiterInnen.

MPA im Praxistest
Wie fühlt sich die
Master Person Analysis an?
Wir haben HRWeb eingeladen, die Master Person Analysis (MPA) selbst zu erleben. Im Gegenzug baten wir lediglich um ein ehrliches Feedback im Rahmen eines kostenfreien und unverbindlichen Auswertungsgesprächs (Dauer: ca. 45 Minuten), in dem wir gemeinsam die Ergebnisse analysieren. Lesen Sie hier, welches Feedback wir erhalten haben – direkt aus der Praxis!
Hohe Standards
bedeuten hohes Vertrauen
MPA ist bei der British Psychological Society (BPS) registriert – einer maßgeblichen Institution zur Qualitätsbewertung psychologischer Testverfahren.
KundInnen
Wir haben viele Unternehmen, bei der Talentgewinnung unterstützt
Wir sammeln Erfolgsgeschichten darüber, wie unsere KundInnen mit unseren Lösungen messbaren Mehrwert schaffen. Der größte Nutzen entsteht dann, wenn die Methode individuell an das jeweilige Unternehmen – ob groß oder klein – angepasst wird.
Keine Erfolgsgeschichte gleicht der anderen.

„Fachliche Fähigkeiten können wir vermitteln – die Persönlichkeit jedoch nicht verändern.
Ob jemand wirklich zu der angebotenen Position passt, entscheidet letztlich die Persönlichkeit.“
- Mag. Michael Pichler, Psychologe, HR-Projektmanager und Unternehmensberater