Sind Sie bei der Rekrutierung objektiv?
Studien zeigen, dass wir viel mehr Vorurteile haben, als wir denken. Aber vielleicht können Sie in Zukunft weniger voreingenommen sein.
Sie haben sich bei der Rekrutierung zweifellos Mühe gegeben.
Sie überlegen sich genau, wer der richtige Kandidat ist, welche Stelle besetzt werden soll und in welchem Team der neue Kollege arbeiten wird. Sie überlegen, welche beruflichen Qualifikationen der neue Mitarbeiter mitbringen sollte, welche Leistungen er bereits erbracht haben sollte, welche Persönlichkeit er bevorzugt und vielleicht auch welches kognitive Potenzial er hat. Um Fehler zu vermeiden, holen Sie Referenzen ein. Auch wenn Sie sich viel Mühe geben und einem festen Schema folgen: Ist Ihr Rekrutierungsprozess wirklich objektiv?
Seien Sie sich bewusst, wo Voreingenommenheit entstehen kann
Beginnen wir mit einer Definition: Was bedeutet „Voreingenommenheit“? Voreingenommenheit bedeutet, vorgefasste Meinungen und/oder Vorurteile zu haben. Voreingenommenheit wirkt sich negativ auf eine Auswahl aus, da sie nicht objektiv ist. Voreingenommenheit kann an vielen Stellen im Prozess auftreten.
Jeder, der an einem Einstellungsprozess beteiligt ist, kann voreingenommen sein: Sie selbst, ein Personalmanager oder eine Referenzperson, um nur einige Beispiele zu nennen.
Voreingenommenheit kann durch die Art und Weise entstehen, wie wir Fragen stellen, oder durch unsere Erfahrungen, die uns voreingenommen machen können. Auch wenn Sie beim Verfassen einer Stellenanzeige nicht auf Ihre Sprache achten, kann Voreingenommenheit entstehen. Lesen Sie weiter unten mehr zum Thema Sprachgebrauch.
Wir können Voreingenommenheit nicht völlig vermeiden
Es ist schwierig, Voreingenommenheit vollständig zu vermeiden. Indem Sie sich auf die Fallstricke konzentrieren, können Sie das Risiko von Voreingenommenheit minimieren. Wir neigen dazu, Menschen einzustellen, die uns oder dem Team, dem sie angehören, ähnlich sind, beispielsweise in Bezug auf Erfahrung, Qualifikation und Persönlichkeit. Aber wird die Vielfalt im Team ausreichend sein?
Vielleicht braucht das Team eher eine Ergänzung als einen weiteren Mitarbeiter mit der gleichen Fachkompetenz und/oder Persönlichkeit.
Bewusstsein für die Sprache in der Stellenanzeige
Achten Sie auf die Sprache, die Sie beim Verfassen von Stellenanzeigen verwenden? Studien zeigen, dass Stellenanzeigen, die stereotypische männliche Wörter enthalten, Frauen davon abhalten, sich auf die Stelle zu bewerben.
Im Jahr 2011 stellten Danielle Gaucher, Justin Friesen und Aaron C. Kay einen Zusammenhang zwischen der Verwendung stereotyper männlicher und weiblicher Wörter in Stellenanzeigen und der Frage fest, welche Anzeigen Männer und Frauen interessant fanden.
Weitere Informationen zur Studie finden Sie im Artikel „Evidence That Generated Wording in Job Advertisements Exists and Sustains Gender Inequality“ (Journal of Personality and Social Psychology, Juli 2011, Vol 101(1), 109-28). Dort finden Sie auch einen Anhang mit der vollständigen Liste der femininen und maskulinen Wörter, die das Ergebnis der Studie sind. Hier finden Sie einen Auszug aus dieser Liste.
Wie treffen wir am besten eine objektive Auswahl?
Es ist schwierig, Voreingenommenheit im Auswahlprozess vollständig zu vermeiden. Mit etwas Mühe lässt sich das Risiko jedoch minimieren. Die Lösung liegt im Bewusstsein der Fallstricke und einem strukturierten, objektiv ausgerichteten Rekrutierungsprozess.